近年来，成都发展日新月异，外资巨头和电商大佬都在抢占成都市场，给物流行业面临着前所未有的机会。目前，成都市现代物流业现已进入全面发展阶段，物流相关重大交通基础设施建设得到合力推进。但是，由于行业自律尚未进入规范阶段，数千家物流企业良莠不齐，如何选择合适的物流合作伙伴，成为了摆在各大企业面前的难题。文汉国际物流为大家总结出了几点供应链在选择物流合作伙伴中应注意的重要事项，以飨大家。
第一：合作伙伴必须拥有可利用的核心竞争力。
在昨日的2012西部物流信息化峰会上，相关专家提出：要面对挑战，实现传统物流向现代物流的华丽转变，最好的“利器”是拥有核心竞争力。在选择物流合作伙伴时，唯有选择拥有核心竞争力的企业，并能与自己的核心竞争力相结合，才能提高整条供应链的运作效率，从而为企业带来可观的贡献。这些贡献包括及时、准确的市场信息，快速高效的物流，高质量的消费者服务，成本的降低等。
文汉国际物流项目建设适应建设“西部经济发展高地”的战略要求，依托成都市的产业优势，以培育产业链上下游协同制造和综合配套能力为核心，弥补区域先进制造业成长过程中服务要素资源缺位所带来的束缚，以现代物流综合发展区为载体和突破，引导其由单一物流服务功能向物流产业链进行广度和深度延伸，大力发展物流地产服务、物流信息服务、口岸物流、流通加工服务等新兴物流服务产业功能，通过与其他物流结点互补合作、协同发展，以及通过仓储设施、多式联运、货运配载等服务区块的打造，成为物流产业综合性服务平台。
第二，拥有好的社会信誉和品牌保证是关键。
合作伙伴选择是供应链管理中的一个重要环节，因此，在构建协同的供应链时，选择合适的合作伙伴是影响供应链协同效益好坏的一个重要因素。供应链中合作伙伴选择问题是一个复杂的决策问题，通常需要考虑多个指标。例如合作伙伴的服务质量、效益水平、信息化水平、风险意识、成本、可靠性、等。而有着强大品牌作为后盾的物流企业就可以满足以上多个指标。
文汉物流基地建设规模占地约593.2亩，总建面积约20万平方米。分期开发，总投资预计约人民币10亿元开发计划2012年开工，工期3.5年，地块开发以国际标准仓储、堆场为核心，以租赁、合作、定制为合作模式的区域性综合型物流中心。
目前一期项目（3号地块）将于动工开建，一期项目净用地57.5亩，建筑面积约2.1万平方米，预计2012年底完工建成，建造成国际标准双月台仓储，采用租赁的合作模式。项目优势、以资源推动物流商贸发展青白江政府把文汉物流基地作为2012年园区重点开发项目，共建公共信息平台，提速园区发展。合作方新华文轩全国唯一一家在香港上市的出版发行企业，具有资金优势，较强的资源整合能力，铸就企业成长。
第三，交通优势和片区优势无法取代
随着现代社会进程的推进，交通运输在物流环节中所占的分量愈来愈大。物流定义为，将物资从供给地向需要地转移的过程。物流实质上就是通过人为的作用使物资的位置发生变化。物流管理要解决的问题就是如何保证准时、高效、优质、低费用地把货物按所要求的数量运到目的地。西方专家主张在企业物流管理中尽量减少以至取消库存，减少以至取消不增值的环节，加强运输环节，增大运输费用，以可靠的货物运输来保证一体化的物流系统，以最低的成本和适当的速度运行。总之，物流过程要通过运输有效地实现，这一点是不容置疑的。所以，物流概念是运输意义的延伸。
文汉物流基地在选择项目基地时，经过了多番考察，最终选择了有着得天独厚的绝佳交通条件的青白江成都国际集装箱物流园区。根据铁道部规划，全国将有18个重要城市的铁路集装箱中心站，其中，成都市的集装箱中心站设立在青白江。成都铁路集装箱中心站已于2010年4月16日全面投运，远期货物吞吐总量为2626万吨，将成为西南物流中枢。天独厚的交通优势和片区优势为文汉物流基地搭建了其他物流企业无法超越的屏障。